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麦肯锡7S模型 - 百度百科

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什么是7S管理？包括哪七个方面？7S管理内容介绍-三个皮匠报告

WebModels of organizational effectiveness go in and out of fashion, but the McKinsey 7-S framework has stood the test of time. The model was developed in the late 1970s by Tom Peters and Robert Waterman, former consultants at McKinsey & Company. They identified seven internal elements of an organization that need to align for it to be successful. WebMay 20, 2011 · 如今世界资源的紧张，环境的恶化，将节约提到了一种新的境界——社会节约，就是以多数人甚至所有人的人生幸福为目标，追求社会整体效益、追求可持续发展， … WebMar 1, 2008 · Podcast. Enduring Ideas: The 7-S Framework. Featured in the book In Search of Excellence, by former McKinsey consultants Thomas J. Peters and Robert H. Waterman, the framework maps a constellation of interrelated factors that influence an organization's ability to change. The lack of hierarchy among these factors suggests that significant ... ulcer in the eye treatment